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中粮可口可乐饮料(陕西)有限公司搬迁新建项目一物一码项目公开招标(分散)公告

  • 2025-07-25

项目名称: 中粮可口可乐饮料(陕西)有限公司搬迁新建项目一物一码项目公开招标(分散)公告

项目编号: TC25190GQ

招标公司: 中粮可口可乐饮料(陕西)有限公司

采购标的物: 搬迁新建项目一物一码项目BIB手持赋箱码垛码

项目地区:陕西 西安

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中粮可口可乐饮料(陕西)有限公司搬迁新建项目

一物一码项目招标公告

1. 招标条件

本招标项目 中粮可口可乐饮料(陕西)有限公司搬迁新建项目一物一码项目 ,招标人为 中粮可口可乐饮料(陕西)有限公司 ,招标项目资金来自企业自筹资金,出资比例 100% 。该项目已具备招标条件,现对本项目进行公开招标。

2. 项目概况与招标范围

2.1 项目名称: 中粮可口可乐饮料(陕西)有限公司搬迁新建项目一物一码项目。

2.2 招标编号: TC25190GQ 。

2.3 招标范围: 一物一码项目设备采购、设备软件系统及硬件、软件系统对接上下游、一物一码设备到就近生产线电箱的线缆和桥架安装、运输、安装、调试、包装、运杂、装卸、专用工具、验收手续、各种税费、一切保险、安全措施费,售后服务、培训、质保期内维修、保养、服务费,合同规定的或潜在的所有风险活动、责任义务等交钥匙工程,具体见招标文件技术要求。采用统一的产品编码规则,构建从原材料(糖、水、包装材料等)采购、生产、仓储到销售的全流程整箱级追溯体系,建立自有追溯数据模型及软件系统,支持整箱与托盘信息实时采集、存储与上下游共享,实现 “ 一箱一码、一托一码 ” 的来源可查、去向可知。对工厂生产的易拉罐及 PET 瓶饮料实施追溯。通过硬件改造采用高速喷码、读码与贴码设备,实现装箱后自动喷码、码垛读码及整托贴码,提升数据采集效率。涉及区域( CPH 易拉罐 27000 生产线、 BPH54000PET 生产线、 BPH51000PET 生产线、 BIB 手持赋箱码垛码)。

2.4 项目地点: 陕西省西安市经济技术开发区泾渭新城,桑军路以西、纬四路以北。

2.5 供货周期:自招标人下达供货指令后 30 日历天内完成全部货物交货, 10 日历天内调试安装完毕并可投入使用。

2.6 交货地点:陕西省西安市经济技术开发区泾渭新城,桑军路以西、纬四路以北。

2.7 质量标准:合格,满足招标人项目需求和相关的国家、行业标准以及可口可乐验收规范要求。

3. 投标人资格要求

3.1 投标人应是在中华人民共和国境内依法注册的独立法人或其他组织,具有独立承担民事责任能力,以及独立订立合同的权利。

3.2 财务要求:需提供近三年( 2021 年 -2024 年任意连续三年)财务审计报告(包括但不限于资产负债表、损益表或利润表、现金流量表);如投标人成立不足三年,应提供自成立之日起的财务审计报告。

3.3 业绩要求:投标人 2020 年 1 月 1 日至今(以合同签订时间为准)须完成至少一个合同金额不低于 100 万元的类似项目业绩,类似项目:一物一码设备新购项目。提供合同协议书。

3.4 信誉要求:投标人不得存在下列情形之一: ① 在国家企业信用信息公示系统( / )中被列入严重违法失信企业名单; ② 在 “ 信用中国 ” 网站( / )中被列入失信被执行人名单; ③ 近三年饮料行业系统中被列入黑名单。

3.5 其他要求:

3.5.1 投标人已向招标代理机构获取招标文件并登记备案。

3.5.2 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。

3.5.3 本次招标 不接受 联合体投标。

3.5.4 本项目 不允许 转包。

4. 招标文件的获取

4.1 有意参加本项目的投标人,请于 2025 年 07 月 25 日 17:00 时至 2025 年 07 月 30 日 17:00 时,登录 “ 中粮 E 采供应链采购平台 ” (网址: /web-portal/index.html#/home ),通过中粮 E 采供应链采购平台获取招标文件。具体获取招标文件方式如下:投标人需将投标报名表和标书款电汇底单上传至中粮 E 采供应链采购平台,招标代理机构审核通过后即可下载招标文件。

标书款汇款信息如下:

账户名称:中招国际招标有限公司

开户行:中国工商银行北京海淀支行营业部

账号: 02000496查看完整信息

4.2 招标文件售价为 1000 元 / 套。招标文件售后不退。

5. 投标文件的递交

5.1 投标文件递交的截止时间为: 2025 年 8 月 18 日 9:30 (具体时间以中粮 E 采供应链采购平台发出采购公告中时间为准)。

5.2 递交地点: 中粮 E 采供应链采购平台 线上递交。

5.3 未上传指定系统的或因非系统问题系统中无文件或无法打开的,招标人将拒绝接收。

5.4 投标文件开启在递交截止时间的同一时间进行,地点为投标文件递交地点。

投标人于上述规定的开启时间、开启地点使用 CA 认证证书登录中粮 E 采供应链采购平台进行签到、解密并开启投标文件。如因投标人问题,解密不成功,则投标无效。

特别提醒: 开标截止前,请各投标人于系统上签到。 发出解密指令后,解密时间为 60 分钟,投标人应在此时间内完成解密,否则投标无效。确认开启记录,投标人对开启投标文件有异议应在系统上提出,超过时间系统自动确认。

邀请所有投标人准时参加开启,投标人未参加开启的,默认视为放弃。

6. 开标时间及地点

6.1 开标时间为: 2025 年 8 月 18 日 9:30 (北京时间)。

6.2 开标地点及方式: 中粮 E 采供应链采购平台 线上开标。

7. 发布公告的媒介

本项目招标公告在中国招标投标公共服务平台( )和中粮 E 采供应链采购平台( /web-portal/index.html#/home )上发布。以任何形式对本招标公告进行的篡改、转载或发布一律无效,招标人及招标代理机构不承担任何责任。

8. 联系方式

招标人招标采购监督联络方式

联 系 人:和先生

电 话: 查看完整信息

电子邮箱: hexin1@

信访举报电话: 查看完整信息

举报范围:招投标活动过程中涉嫌贪污贿赂、滥用职权、玩忽职守、权力寻租、利益输送、徇私舞弊以及浪费国家资财等问题的检举控告。

招标人:中粮可口可乐饮料(陕西)有限公司

地 址:西安市凤城二路 20 号

联 系 人:王宇龙

电 话: 查看完整信息 电子邮箱: snwangyl1@

招标代理机构:中招国际招标有限公司

地 址:北京市海淀区学院南路 62 号中关村资本大厦

邮 编: 100081

业务联系人: 李宜房、赵寒雪、邓嘉莹、蒋雪娜

业务联系电话: 查看完整信息查看完整信息

电子邮件: liyifang@

9. 其他

9.1 本项目采用全流程电子化采购方式,请投标人认真学习中粮 E 采供应链采购平台发布的相关操作手册,在中粮 E 采供应链采购平台注册绑定,办理 CA 认证证书等,并认真核实数字认证证书情况确认是否符合本项目电子化采购流程要求。

CA 认证证书服务热线: 查看完整信息 、 4009197888

平台技术支持服务热线: 查看完整信息 (人工服务时间:工作日 8:00-18:00 ,非工作日 9:00-12:00 , 14:00-18:00 。)

9.1.1 操作手册下载

投标人登录中粮 E 采供应链采购平台 “ 帮助中心 ”—“ 操作指南 ”—“ 中粮 E 采供应链采购平台操作手册 ” 下载《中粮集团数字化采购管理平台建设项目用户使用手册 - 供应商》、《 CA 证书申请 - 供应商》手册。

9.1.2 注册

投标人登录中粮 E 采供应链采购平台在 “ 平台登录入口 ” 选择 “ 供应商登录 ” 注册登录,按照《中粮集团数字化采购管理平台建设项目用户使用手册 - 供应商》指引完成用户注册及登录。

9.1.3 办理 CA 认证证书

投标人登录中粮 E 采供应链采购平台查阅右侧漂浮栏点击 “CA 办理 ”-“ 证书新办 ” 登录后按照程序要求办理。

9.1.4 驱动、客户端下载

投标人登录中粮 E 采供应链采购平台 “ 帮助中心 ”—“ 工具软件 ” 下载 —“ 中粮 E 采供应链采购平台驱动管理工具 ” 下载相关驱动并全部安装。

投标人登录中粮 E 采供应链采购平台 “ 帮助中心 ”—“ 工具软件 ” 下载 —“ 中粮 E 采平台投标文件编制工具 ” 下载相关驱动并全部安装。

(以上服务热线、相关操作指引、驱动、客户端若与平台系统中不一致,以平台发布最新服务热线、相关操作指引、驱动、客户端为准。)

9.2 编制电子投标文件

投标人应严格按照投标文件组成要求内容制作电子投标文件并进行线上响应。投标文件内容混做将无法正常评审,其投标文件可能被视为无效。

投标人应使用 “ 投标文件编制 ” 软件系统编制电子投标文件并进行线上投标 / 响应,投标人电子投标文件需要加盖电子签章并加密处理,如由于系统原因无法按照要求在电子投标文件中加盖电子签章和加密,请及时通过技术支持服务热线联系技术人员。

在软件系统编制电子投标文件时,导入上传需注意投标文件或可编辑版投标文件均可导入,报价一览表在 “ 投标文件编制 ” 工具直接响应,无需上传文件。

9.3 提交电子投标文件

投标人应于提交投标文件截止时间前在中粮 E 采供应链采购平台提交电子投标文件,上传电子投标文件过程中请保持与互联网的连接畅通。

相关附件

公告PDF: 中粮可口可乐饮料(陕西)有限公司搬迁新建项目一物一码项目公开招标(分散)公告.pdf

其它附件: 购买标书登记表 2025.doc

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